Você não precisa mais resolver sozinho tudo aquilo que mantém sua empresa funcionando.
Sua empresa cresceu do improviso, mas os processos, indicadores e rotinas de gestão ainda não existem de verdade. A REGNA passa a ser um apoio externo de gestão e implementação — um acompanhamento mensal pra tirar isso da sua cabeça e colocar em pé.
"Tenho um problema específico e quero resolver."
Exemplo: "Tenho 40 orçamentos parados. Preciso organizar o follow-up."
Ver Implementação Expressa →"Tenho vários pontos para organizar e preciso de alguém me ajudando a colocar ordem nisso."
Exemplo: "Minha oficina está crescendo, mas tudo depende de mim. Preciso organizar processos, orçamento, equipe e rotina."
Ver as frentes de atuação →É como se fossem 4 grandes categorias de ataque, uma espécie de mini-BSC da sua operação. Todo mês, a REGNA avança pontos concretos nessas 4 frentes — não é consultoria de relatório, é execução.
Documentos, processos, checklists, rotinas
Follow-up, catálogo, preços, concorrência
Cobranças, indicadores, acompanhamento
Perfil comportamental, seleção, referências
Exemplo: oficina que tem 30 orçamentos pendentes e ninguém sabe exatamente quem deveria ser contatado novamente.
Exemplo: escola, academia ou curso que perde tempo lembrando manualmente cada cliente de pagar.
"O contrato está no WhatsApp, a NF está no e-mail e o comprovante está em algum lugar do computador." — uma dor muito concreta do pequeno empresário.
A REGNA não promete "encontrar a pessoa certa" — oferece apoio externo para reduzir a incerteza da sua decisão de contratação.
Aplicável a lojas, restaurantes, oficinas, clínicas e serviços.
Mapeamos onde estão os gaps de processo, indicador e rotina.
Encontros periódicos pra construir e acompanhar o que foi combinado.
O básico bem feito: o que a empresa precisa medir e como organizar o dia a dia.
Canal direto pra dúvidas e ajustes ao longo do mês.
Acompanhamento mensal, sem contrato de fidelidade.
Falar sobre o Sprint de Gestão →