Eficiência e novos negócios

Como ganhar eficiência e tornar o desenvolvimento de novos negócios constante

1. Levantamento de oportunidades

Identificamos as oportunidades de inovação a partir do negócio existente.

2. Seleção de melhores ações

Definimos oportunidades, recursos e os métodos para o desenvolvimento do negócio.

3. Células de inovação

São grupos multidisciplinares, alocados part-time, em projetos de inovação.

4. Indicadores de inovação

Mensuração de resultados e acompanhamento sistemático das melhorias.

Transformação digital

Como se adaptar e fazer de forma sustentável
com foco na durabilidade do negócio?

Estratégia e digitalização:

Entender as ferramentas e tecnologias disponíveis para automatizar processos, criar pilotos, usar sistemas em nuvem e testar novas tecnologias.

Transformação digital de funções:

Usar a tecnologia e estratégias dominadas para automatizar e potencializar funções inteiras do negócio: finanças, marketing, recursos humanos, supply chain, etc.

Transformação digital do negócio:

Sua empresa ganha performance e, após isso, você ganha escala e explora novos mercados, cria novos negócios e proporciona novas propostas de valor ao cliente.

Como fazemos?

Kick-Off

Entendemos o nível atual de maturidade do seu negócio e, por meio de um diagnóstico profundo, ajudamos na definição de prioridades e suportamos a criação da visão estratégica da transformação.

Reestruturação

Mudamos a forma como a empresa trabalha, atuando na capacitação de times e líderes, na reorganização do design organizacional e na automatização de processos.

Alinhamentos

Consolidamos a transformação digital, criando um processo sustentável de melhoria contínua, com medição recorrente de maturidade e o desenvolvimento de agentes de transformação.

Corporate Venture

Inovação a partir do relacionamento com startups. De programas próprios de aceleração a investimentos como forma de ganho de competitividade.

Outros serviços de treinamentos e consultoria

Gestão financeira

Concentramos o financeiro e o contábil em um só lugar. Atuamos desde a contabilidade básica até a apuração de impostos para incentivos fiscais a inovação (Lei do Bem). Na parte financeira, organizamos as finanças do seu negócio fazendo a criação de fluxo de caixa, balanços e indicadores. Promovemos a estruturação do planejamento orçamentário, controle de gastos, gestão do caixa e também a definição da política de investimentos.

Seleção de pessoas

Mais de 87% das demissões ocorrem por problemas comportamentais e não técnicos. Se contratar assertivamente tem sido um desafio para o seu negócio, nós podemos te ajudar com a estruturação de um banco de talentos, seleção por matriz de competência, análise de perfil e avaliação no período de experiência. Do cargo operacional ao estratégico a chave para a seleção de bons profissionais reside na aplicação de técnicas de análise comportamental e acompanhamento profissional.

Marketing e vendas

Mais importante do que vender mais, é saber vender e cuidar bem dos clientes que você já atende. Será mesmo que o desafio é aumentar o Market Share? Que tal dar uma olhadinha no seu Client Share. Com a implementação da experiência e do sucesso do cliente no seu negócio o Marketing e as Vendas nunca mais serão as mesmas. Fale conosco!

Quero isso para minha empresa!

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